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下載手機APP 潮起東方，奮楫江海，擊水中流，變革搶先。
9月27日，江蘇公共新聞頻道，10月1日，江蘇衛視黃金檔，由江蘇省委變革辦、江蘇廣電總臺攜手全省十三市聯合推出的大型全媒體訪談《奮楫深水區——江蘇全面深化變革十年巡禮》，多場景、沉浸式訪談走進徐工，深挖標志性、引領性變革效果，感知強富美高新江蘇全面深化變革創新生機。
《奮楫深水區》節目是江蘇省廣播電視總臺攜手省市縣三級百家媒體，推出融媒體新聞舉動“潮起東方”系列節目之一，旨在環繞江蘇十年來取得的特殊效果、各領域開展完成的歷史性跨越，推出的主題鮮明、層次多樣、角度多維的聚合融媒報導，為迎候黨的二十大勝利舉行營造濃厚氣氛。
工程機械具有多種類、小批量、離散型的特色。過去，出產過程首要依靠人工，不只勞動強度很大，質量操控、出產功率與自動化、智能化的出產模式還存在差距。
作為中國工程機械工業的奠基者、開拓者和引領者，徐工高度重視數字化、智能化的建設，堅持數字技能與制造業的深度融合應用，符合企業高質量開展的需求，構成一個獨具徐工特色的智造4.0模型。
徐工重型5G智慧工業園，現在已打造了10條智能出產線、4個智能車間，經過人工改機器，完成了工件自動周轉、自動焊接、自動檢測，一起把各種設備接入工業互聯網，體系能實時監控出產參數，確保了質量的可控、精度的提高，出產功率提高了50%，產品一次交驗不合格率降至10%以下，達到世界領先水平。
企業進行智能化改造、數字化轉型，不只要在硬件上下功夫，軟件也要跟上。徐工自主開發的漢云工業互聯網平臺，以技能為驅動，致力于為全球用戶供給智能化制造、數字化轉型解決方案，完成人、機、物全面互聯，優化出產方式、運營辦理、服務模式。
數字化、智能化不是增加幾臺機器臂，或錨定某個出產環節那么簡略，它牽一發起全身，是對研制、規劃、出產、制造等全生命周期進行面貌一新的重塑，需求整體謀劃、繼續投入。
徐工機械信息化辦理部部長付思敏表示：作為行業領軍企業，帶動配套企業共同進步是徐工的職責。數字化轉型不只需求拓寬鴻溝，也需借力協奏。經過數據采集剖析，發現國產電焊絲與進口的質量差距原因，協助供貨商改進了出產流程，完成材料供應的國產化，一起也為企業節省了本錢。
經過工業互聯網平臺，現在徐工為3000家的上游供貨商隊伍供給數字賦能，對下游經銷商供給數字化產品，終究構成數字化生態，提高整個工業的競爭力。
徐州市工信局副局長張偉分享了工程機械特色工業集群，徐州典型經驗、做法：把工程機械開展的短板，還有比較優勢，進行一個全面的梳理，引入一些技能的支撐機構，經過專業的輔導，來彌補技能缺失的短板，協助一些企業經過數字化轉型，見到效益，見到開展的效果。
一枝獨秀到工程機械集群的春色滿園，作為中國工程機械之都，徐州工程機械出產企業多、綜合規劃大、種類掩蓋面廣、工業集中度高，徐州捉住轉型升級這個“牛鼻子”，集中力量培養強大優勢工業，從徐工的開展歷程能清晰地看到從鏈主到工業鏈的開展途徑和不斷深化變革的猛進軌道。
集群培養：加大方針扶持力度，提高龍頭骨干企業競爭力，構成以徐工為龍頭的工程機械集群。
強鏈補鏈：發揮徐工作為“鏈主”企業的作用，推進集群企業從產品制造前展后延到研制規劃、出產、銷售、服務等全工業鏈。
在數字化轉型新賽道上，徐工搶占先機，構成數字化生態，提高整個工業的競爭力的開展途徑，為推進中國制造業走向世界供給了名貴的經驗，以一份優異答卷獻禮二十大舉行。
9月27日，江蘇公共新聞頻道，10月1日，江蘇衛視黃金檔，由江蘇省委變革辦、江蘇廣電總臺攜手全省十三市聯合推出的大型全媒體訪談《奮楫深水區——江蘇全面深化變革十年巡禮》，多場景、沉浸式訪談走進徐工，深挖標志性、引領性變革效果，感知強富美高新江蘇全面深化變革創新生機。
《奮楫深水區》節目是江蘇省廣播電視總臺攜手省市縣三級百家媒體，推出融媒體新聞舉動“潮起東方”系列節目之一，旨在環繞江蘇十年來取得的特殊效果、各領域開展完成的歷史性跨越，推出的主題鮮明、層次多樣、角度多維的聚合融媒報導，為迎候黨的二十大勝利舉行營造濃厚氣氛。
工程機械具有多種類、小批量、離散型的特色。過去，出產過程首要依靠人工，不只勞動強度很大，質量操控、出產功率與自動化、智能化的出產模式還存在差距。
作為中國工程機械工業的奠基者、開拓者和引領者，徐工高度重視數字化、智能化的建設，堅持數字技能與制造業的深度融合應用，符合企業高質量開展的需求，構成一個獨具徐工特色的智造4.0模型。
徐工重型5G智慧工業園，現在已打造了10條智能出產線、4個智能車間，經過人工改機器，完成了工件自動周轉、自動焊接、自動檢測，一起把各種設備接入工業互聯網，體系能實時監控出產參數，確保了質量的可控、精度的提高，出產功率提高了50%，產品一次交驗不合格率降至10%以下，達到世界領先水平。
企業進行智能化改造、數字化轉型，不只要在硬件上下功夫，軟件也要跟上。徐工自主開發的漢云工業互聯網平臺，以技能為驅動，致力于為全球用戶供給智能化制造、數字化轉型解決方案，完成人、機、物全面互聯，優化出產方式、運營辦理、服務模式。
數字化、智能化不是增加幾臺機器臂，或錨定某個出產環節那么簡略，它牽一發起全身，是對研制、規劃、出產、制造等全生命周期進行面貌一新的重塑，需求整體謀劃、繼續投入。
徐工機械信息化辦理部部長付思敏表示：作為行業領軍企業，帶動配套企業共同進步是徐工的職責。數字化轉型不只需求拓寬鴻溝，也需借力協奏。經過數據采集剖析，發現國產電焊絲與進口的質量差距原因，協助供貨商改進了出產流程，完成材料供應的國產化，一起也為企業節省了本錢。
經過工業互聯網平臺，現在徐工為3000家的上游供貨商隊伍供給數字賦能，對下游經銷商供給數字化產品，終究構成數字化生態，提高整個工業的競爭力。
徐州市工信局副局長張偉分享了工程機械特色工業集群，徐州典型經驗、做法：把工程機械開展的短板，還有比較優勢，進行一個全面的梳理，引入一些技能的支撐機構，經過專業的輔導，來彌補技能缺失的短板，協助一些企業經過數字化轉型，見到效益，見到開展的效果。
一枝獨秀到工程機械集群的春色滿園，作為中國工程機械之都，徐州工程機械出產企業多、綜合規劃大、種類掩蓋面廣、工業集中度高，徐州捉住轉型升級這個“牛鼻子”，集中力量培養強大優勢工業，從徐工的開展歷程能清晰地看到從鏈主到工業鏈的開展途徑和不斷深化變革的猛進軌道。
集群培養：加大方針扶持力度，提高龍頭骨干企業競爭力，構成以徐工為龍頭的工程機械集群。
強鏈補鏈：發揮徐工作為“鏈主”企業的作用，推進集群企業從產品制造前展后延到研制規劃、出產、銷售、服務等全工業鏈。
在數字化轉型新賽道上，徐工搶占先機，構成數字化生態，提高整個工業的競爭力的開展途徑，為推進中國制造業走向世界供給了名貴的經驗，以一份優異答卷獻禮二十大舉行。
