我們都知道，沒有動力的學習是無效的學習，最多也是暫時的強化記憶，過不了多久，就忘到腦后了。

真正有效的培育是在于如何使員工能自發的，主動的去尋找學習機會，千方百計地提高自己的技能，并且要培養他們的創新能力，這樣才有可能讓員工創造出奇跡。

培訓員工，是一個企業對員工具有使命感的任務，是企業可持續發展的重要保證，重要的不是教會員工一次“點石成金”的法術，而是要教會員工如何練出能夠“點石成金”的手指，這才是關鍵。這里的“法術”是指員工現狀需要的技能，而“手指”是指員工自發學習的動力和創造性的思維。