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下載手機(jī)APP 一、總是完不成目標(biāo)的業(yè)務(wù)員
完不成目標(biāo)的原因不一定在業(yè)務(wù)員身上。但是，一個(gè)總是完不成目標(biāo)的業(yè)務(wù)員，不管企業(yè)有多少問題，這樣的業(yè)務(wù)員也會成為首先被淘汰的對象。因?yàn)槠髽I(yè)的管理者會認(rèn)為，企業(yè)就是有了太多像你一樣完不成目標(biāo)的業(yè)務(wù)員，所以業(yè)績才會有問題。
二、被經(jīng)銷商投訴的業(yè)務(wù)員
大多數(shù)企業(yè)對經(jīng)銷商的重視程度要高于業(yè)務(wù)員。正如，一個(gè)業(yè)務(wù)員說某個(gè)經(jīng)銷商需要被砍掉時(shí)，企業(yè)的管理者未必會重視和同意；而當(dāng)一個(gè)經(jīng)銷商投訴一個(gè)業(yè)務(wù)員時(shí)，企業(yè)的管理者沒準(zhǔn)會馬上將該業(yè)務(wù)員打上“？”，甚至是直接打上“×”。
三、光說不干耍嘴皮的業(yè)務(wù)員
做了幾年業(yè)務(wù)的“老人”，會變成“老油條”。嘴上說起來頭頭是道，下到市場上光說不練，沒過多久，連最初積累的“三板斧”也無從尋覓。這種兩手空空的業(yè)務(wù)員，在新老企業(yè)都不受歡迎。
四、喜歡頂撞上司的業(yè)務(wù)員
不管上司怎么不行，只要是你的上司，起碼表明他在某些方面比你強(qiáng)。喜歡頂撞上司，就意味著你在還沒看清上司的長處和優(yōu)點(diǎn)的情況下，卻將你的缺點(diǎn)暴露并放大，你還能在你上司的手下“混”嗎？趕快走人吧，你不走也會被趕走的。
五、自以為是、我行我素的業(yè)務(wù)員
有些業(yè)務(wù)人員小有成就之后，就開始自以為了不起，不按公司既定的策略和計(jì)劃行事，信馬由韁。有了業(yè)績，領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你不服從管理。出了問題，正好讓你“滾蛋”。
六、愛發(fā)牢騷、愛抱怨的業(yè)務(wù)員
開業(yè)務(wù)會議時(shí)，總是會有幾個(gè)業(yè)務(wù)員抱怨產(chǎn)品質(zhì)量差、價(jià)格高、促銷小、廣告少、任務(wù)重等，沒過兩個(gè)月，這樣的業(yè)務(wù)員就都“到一邊涼快去了”。企業(yè)需要的是能夠解決現(xiàn)實(shí)問題的精英，而不是“觀察員”。
七、嫉賢妒能的業(yè)務(wù)員
自己的業(yè)績差，看著別人的業(yè)績好就“眼紅”：竄貨、砸價(jià)、找?guī)讉€(gè)哥們兒“造謠”等等。當(dāng)事實(shí)真相擺在眼前時(shí)，就只好灰溜溜地離開了。
八、宣揚(yáng)自我的業(yè)務(wù)員
有些業(yè)務(wù)員做出點(diǎn)成績后，喜歡在網(wǎng)上或一些公開場合宣揚(yáng)自我，把業(yè)績歸于自己的囊中。殊不知，一個(gè)市場的業(yè)績是企業(yè)多個(gè)部門和人員共同創(chuàng)造的，離開了平臺的系統(tǒng)支持，業(yè)務(wù)人員個(gè)體的力量是極其有限的。
九、出差期間造假的業(yè)務(wù)員
一些業(yè)務(wù)員利用企業(yè)管理上的漏洞，一是在出差時(shí)間上造假，沒出差變成在出差；二是在出差票據(jù)上造假，沒花的錢也要報(bào)銷。業(yè)務(wù)員一旦養(yǎng)成這樣的壞習(xí)慣，就很難輕易改掉。俗語說，“常在河邊走，哪有不濕鞋”，一旦被企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，就只有掉在河里了。
十、私生活放蕩不羈的業(yè)務(wù)員
由于長期在外，遠(yuǎn)離企業(yè)和家人的管理和監(jiān)督，相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)員在私生活上會變得放蕩不羈。一旦墮落，這樣的業(yè)務(wù)員就不可能像“老黃牛”那樣耕耘市場，只會在“泡酒吧、壘長城、洗桑拿、找按摩”等一番歌舞升平之后，煙消云散。
