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從易理角度談企業經營問題

來源:中國起重機械網
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       當企業發展到一定程度、一定階段的時候,會產生什么經營困惑呢?
       第一個困惑就是“三關”過不了,“三關”是指企業中排座次的問題沒有解決;分金銀的制度沒有解決;論榮辱的標準也沒有解決。所謂排座次,也就是企業里誰當老大、誰當老二的問題,排好座次,生產力就出來了;而分金銀,也就是利益分配,如果分金銀不清楚,使得內在不清楚,那么外在管理也不會順利,企業最終的目的,帶給股東利益,帶給員工利益,最后貢獻社會;最后就是論榮辱,成功了不貪天之功為己有,失敗了不抱怨。
       第二個困惑就是情緒控制。“三關”過得好,那么就能解決好情緒控制,而情緒往往在個人管理以及企業經營中的成本最大,很多工作都因為情緒問題沒有解決好,導致最后的失敗。
       過三關和情緒問題,可以用《易經》來解決。《易經》中的乾坤兩卦,在很大程度上,解釋并解決了企業經營管理中存在的困惑。
       乾卦,代表天、主、龍、領導;而坤卦與之相應,代表地、次、馬、配套。無論是在家庭環境中還是在企業里,總有人走乾,也必須要有人走坤,但是始終要注意一點,乾和坤無時不刻地在變化。比如,單位里的董事長,在公司戰略、總經理選拔等方面,必須要走乾卦、起做決定的作用;但是在公司的日常經營中,總裁就需要走乾卦了,這時候董事長就是配套,走坤卦。因而,一把手在企業中總是會把自己當個人物的,他就會時常覺得不開心。乾坤定位不好,情緒就會管控不了。乾坤智慧學得好,企業中沒有什么解決不了的,家庭生活以及一些社會關系的處理也是一樣。
       排座次是過三關中最為重要、也是最為難過的一關。要想成功離不開三個步驟:第一,為成功的人工作;第二,與成功的人合作;第三,找成功的人為自己工作。先幫成功的工作,就是要學會當配套,知道自己的位置在哪兒,像那些不為五斗米折腰、不肯屈就,這其實是不對的。要學會當配角,那些不肯為別人做嫁衣裳的人,都是屬于沒有出息的人,更不會是一個團隊里的中堅力量,肯定是內耗的根源。
       不了解易理的人,都是半腦人,他們是非分明、非此即彼的人,他們的眼里揉不進沙子;而懂得易理的人,他們是全惱人,他們看問題,覺得是非難明,對待問題,慎斷是非,從來不會輕易下結論。
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