鐵水超產1.78萬噸；燃料比較上月下降2kg/t，煤比較上月提高2kg/t；噸鐵本錢較上月下降31元……10月份，馬鋼煉鐵事業(yè)部搶抓市場機遇，深化算賬運營，強化高效組產，推動降本增效，各項工作全面開花、好戲連臺。

在堅持“一爐一策”準則的基礎上，煉鐵事業(yè)部加強規(guī)范化操作和計劃值辦理，強化準確操作，使高爐控制水平進一步提高。堅持眼光向內，加強與煤粉、沖渣、上料等工序交流和諧，實現體系聯動，為高爐安穩(wěn)運轉提供保障。依據鐵、燒、球各條出產線的特色，將現場辦理、勞動紀律、出產工藝、設備環(huán)保、安全消防、作業(yè)區(qū)建設等辦理內容體系集成，樹立考評規(guī)范，實行周查看、月評比、季度查核，保證出產安穩(wěn)順行。

煉鐵事業(yè)部不斷強化全員算賬運營意識，采取將出產本錢與績效查核結果掛鉤等方式，進一步激起職工降本增效的積極性、主動性、創(chuàng)造性，助力降本增效工作向縱深推動。緊盯鐵水徹底本錢指標以及煤氣、電耗等動力介質本錢，經過召開本錢復盤會，發(fā)動全體干部職工“同算一筆賬、共辦一件事”，在保證高爐出產安穩(wěn)順行的基礎上，算好“本錢賬”、結出“效益果”。

煉鐵事業(yè)部加強與相關協力保產單位交流與配合，樹立重點設備毛病跟蹤反應機制，執(zhí)行防控措施，全面推動設備閉環(huán)辦理。加強設備巡檢，下降設備毛病，提高設備運轉效能并優(yōu)化設備辦理制度，為高爐高效運轉提供剛強設備保障。

“10月底，公司對鐵前區(qū)域出產組織實施辦理改革，成立了煉鐵事業(yè)部，樹立以高爐為中心的鐵前出產職責體系，進一步推動鐵前出產制作集中一貫制辦理。”該事業(yè)部負責人表示，“咱們正堅持出產安穩(wěn)順行、人員平穩(wěn)過渡準則，以方針逼行動、以使命逼進度、以職責逼執(zhí)行，加快推動組織人員調整、辦理界面調整、運營機制調整，保證各項改革舉措迅速落地執(zhí)行，促進效率、效益進一步提高。”