今年是山鋼集團落實 “十二五”規劃的開局之年,也是集團轉方式調結構關鍵一年。面對復雜多變的鋼鐵市場形勢,山鋼集團多措并舉加快轉方式調結構步伐,年初確定的“四大任務”取得了重要的階段性成果:生產經營總體運行穩定,財務資產管理活動初見成效,營業收入、利潤總額和歸屬母公司凈利潤均超年度預算進度;重組整合繼續深化,鋼鐵主業上市公司吸收合并方案高票通過,財務公司籌建獲批,鋼鐵研究院成立;結構調整全面展開,產品結構優化促進了效益提升,上下游產業鏈建設扎實推進,“十二五”規劃進一步完善;改革創新點面結合,組織結構調整、體制機制創新激發了創造活力。
今后,山鋼集團將在《山東半島藍色經濟區發展規劃》這一國家發展戰略深入實施和山東省鋼鐵結構調整試點工作推進中,全面實施“突出沿海、優化內陸,精品與規模并重”的發展戰略,著力抓好“十二五”規劃落地,著力強化營銷體系建設、產品結構調整、生產組織保障、財務資產管理,以及鋼鐵主業重組、財務公司組建、鋼鐵研究院運行、戰略資源掌控等重點工作,全力構建布局合理、產品優化、技術先進、環境友好、發展協調、具有國際競爭力的鋼鐵強企。(來源:大眾網 作者:李憲華)